Zukunft systemisch gestalten – Neue Perspektiven für Führung und Strategie in der öffentlichen Verwaltung
- Strategiekompetenz -

Systemisches Denken für zukunftsfähige Führung: Wie können wir Verwaltung als dynamisches System verstehen? Warum greifen klassische Planungsansätze oft zu kurz? Grundlagen systemischen Denkens für Führung und Strategie.
Kritische Zukunftsforschung statt linearer Prognosen: Einführung in Methoden der kritischen Zukunftsforschung – wie können wir mit Unsicherheit produktiv umgehen? Wie gestalten wir Strategien, die robust und anpassungsfähig zugleich sind?
Zukunft als Gestaltungsraum: Von der Zukunftsprognose zur Zukunftsgestaltung – praktische Ansätze, um verschiedene mögliche Zukünfte zu erkunden und daraus Handlungsoptionen abzuleiten.
Systemische Führungsansätze: Führung neu denken – von Kontrolle zu Ermöglichung, von Anweisungen zu Interventionen. Wie können wir Veränderung anstoßen, ohne sie im Detail zu steuern?
Strategieentwicklung in komplexen Kontexten: Wie entwickeln wir Strategien, die der Dynamik und Unsicherheit gerecht werden? Praktische Werkzeuge für adaptive Strategieentwicklung.
Zahlreiche Praxisbeispiele und Transfer: Analyse realer Fälle und Entwicklung konkreter Ansätze für Ihre eigenen Herausforderungen.

Führungskräfte

Theorie Input und Reflexion, Fallstudien und Zukunftsszenarien, Gruppenarbeit, praxisorientierte Übungen und Transferarbeit

Die Teilnehmenden:

• - verstehen systemische Perspektiven auf Führung und Strategieentwicklung und können diese in ihrem Arbeitskontext anwenden,
• - kennen Methoden der kritischen Zukunftsforschung und können diese nutzen, um mit Unsicherheit konstruktiv umzugehen und Zukunft aktiv zu gestalten,
• - entwickeln Ansätze zur adaptiven Strategieentwicklung, die der Dynamik öffentlicher Verwaltung gerecht werden.

Grundkenntnisse in Verwaltungsabläufen sind hilfreich. Ideal sind Interessen an innovativen Methoden und der Weiterentwicklung von Führungsstrategien.

Dieser Kurs verbindet systemische Ansätze mit Methoden der kritischen Zukunftsforschung und basiert auf internationalen Praxiserfahrungen. Der Fokus liegt nicht auf linearer Planung, sondern auf adaptiver Gestaltung von Führung und Strategie.
Vorbereitung: Bringen Sie gerne konkrete Herausforderungen aus Ihrem Arbeitsalltag mit, um diese im Seminar gemeinsam zu bearbeiten.