Chancen und Herausforderungen – Erfolgreicher Umgang mit Minderleistung und schwierigem Verhalten
- Führung aktuell -
VAk-26-FA-FA-1121 | 24.11.2026 - 25.11.2026 | Digitale Lernplattform der VAk
Veranstaltungsrahmen
- Art
- Online-Seminar
- Format
- Seminar
- Dauer
- 8 Doppelstunden (2 Tage)
- Termin
- 24.11.2026, 08:30 Uhr - 25.11.2026, 16:00 Uhr
- Meldeschluss
- 20.10.2026
- Veranstaltungsort
- Digitale Lernplattform der VAk
Veranstaltungsinhalte
- Entdecken Sie, wie Sie Minderleistungen nicht nur als Herausforderung, sondern auch als Chance zur Weiterentwicklung nutzen können, während Sie gleichzeitig rechtliche Anforderungen berücksichtigen.
- Inhalte
- Analyse von Minderleistung: Methoden zur Identifikation der Ursachen für Minderleistung und zur Erhebung relevanter Daten / Rechtliche Aspekte: Wichtige rechtliche Rahmenbedingungen und Anforderungen im Umgang mit Minderleistung, einschließlich arbeitsrechtlicher Vorgaben und Dokumentationspflichten / Maßnahmen zur Leistungssteigerung: Entwicklung individueller und teamorientierter Strategien zur Verbesserung der Leistung und zur Stärkung der Mitarbeitermotivation
• Feedback- und Kommunikationstechniken: Effektive Techniken zur konstruktiven Kommunikation und Motivation von Mitarbeitenden.
• Praxisnahe Übungen: Fallstudien, Rollenspiele und Gruppenarbeiten zur Anwendung der erlernten Methoden im beruflichen Alltag.
- Zielgruppe
- Führungskräfte
- Methodik
- Interaktive Workshops, Gruppenarbeiten, Fallstudien, Rollenspiele und Diskussionen zur praxisnahen Umsetzung der Konzepte und rechtlichen Vorgaben.
- Lernziele
-
Die Teilnehmenden:
- Ursachen von Minderleistung identifizieren: Die Teilnehmer lernen, die Ursachen für Minderleistung systematisch zu erfassen und zu analysieren.
- Rechtliche Rahmenbedingungen berücksichtigen: Die Teilnehmer erfahren, wie sie rechtliche Vorgaben im Umgang mit Minderleistung einhalten und rechtssichere Maßnahmen entwickeln.
- Strategien zur Leistungssteigerung und Motivation umsetzen: Die Teilnehmer entwickeln effektive Methoden zur Leistungsverbesserung und lernen, wie sie konstruktives Feedback geben und Mitarbeitende motivieren können.
- Vorkenntnisse
- Keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich; grundlegende Erfahrung in Führung und Mitarbeitermanagement ist von Vorteil.
- Hinweise
- Bitte bringen Sie konkrete Beispiele aus Ihrem Arbeitsumfeld mit, um die Seminarinhalte direkt auf Ihre individuellen Herausforderungen und rechtlichen Fragestellungen anzuwenden.
Ansprechpersonen für inhaltliche Fragestellungen
- Name
- Nicola Westphal
- Telefon
- 030 / 23 25 38 - 207
Ansprechpersonen für organisatorische Fragestellungen
- Name
- Alexandra Pappa
- Telefon
- 030 / 23 25 38 - 206
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