Chancen und Herausforderungen – Erfolgreicher Umgang mit Minderleistung und schwierigem Verhalten
- Führung aktuell -
VAk-26-FA-FA-1121 | 24.11.2026 - 25.11.2026
Veranstaltungsrahmen
Art
Online-Seminar
Format
Seminar
Dauer
8 Doppelstunden
(2 Tage)
Termin
24.11.2026, 08:30 Uhr - 25.11.2026, 16:00 Uhr
Meldeschluss
20.10.2026
Veranstaltungsort
Veranst.-Ort
Digitale Lernplattform der VAk
Veranstaltungsinhalte
Entdecken Sie, wie Sie Minderleistungen nicht nur als Herausforderung, sondern auch als Chance zur Weiterentwicklung nutzen können, während Sie gleichzeitig rechtliche Anforderungen berücksichtigen.
Inhalte
Analyse von Minderleistung: Methoden zur Identifikation der Ursachen für Minderleistung und zur Erhebung relevanter Daten / Rechtliche Aspekte: Wichtige rechtliche Rahmenbedingungen und Anforderungen im Umgang mit Minderleistung, einschließlich arbeitsrechtlicher Vorgaben und Dokumentationspflichten / Maßnahmen zur Leistungssteigerung: Entwicklung individueller und teamorientierter Strategien zur Verbesserung der Leistung und zur Stärkung der Mitarbeitermotivation
• Feedback- und Kommunikationstechniken: Effektive Techniken zur konstruktiven Kommunikation und Motivation von Mitarbeitenden.
• Praxisnahe Übungen: Fallstudien, Rollenspiele und Gruppenarbeiten zur Anwendung der erlernten Methoden im beruflichen Alltag.
• Feedback- und Kommunikationstechniken: Effektive Techniken zur konstruktiven Kommunikation und Motivation von Mitarbeitenden.
• Praxisnahe Übungen: Fallstudien, Rollenspiele und Gruppenarbeiten zur Anwendung der erlernten Methoden im beruflichen Alltag.
Zielgruppe
Führungskräfte
Methodik
Interaktive Workshops, Gruppenarbeiten, Fallstudien, Rollenspiele und Diskussionen zur praxisnahen Umsetzung der Konzepte und rechtlichen Vorgaben.
Lernziele
Die Teilnehmenden:
- Ursachen von Minderleistung identifizieren: Die Teilnehmer lernen, die Ursachen für Minderleistung systematisch zu erfassen und zu analysieren.
- Rechtliche Rahmenbedingungen berücksichtigen: Die Teilnehmer erfahren, wie sie rechtliche Vorgaben im Umgang mit Minderleistung einhalten und rechtssichere Maßnahmen entwickeln.
- Strategien zur Leistungssteigerung und Motivation umsetzen: Die Teilnehmer entwickeln effektive Methoden zur Leistungsverbesserung und lernen, wie sie konstruktives Feedback geben und Mitarbeitende motivieren können.
Vorkenntnisse
Keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich; grundlegende Erfahrung in Führung und Mitarbeitermanagement ist von Vorteil.
Hinweise
Bitte bringen Sie konkrete Beispiele aus Ihrem Arbeitsumfeld mit, um die Seminarinhalte direkt auf Ihre individuellen Herausforderungen und rechtlichen Fragestellungen anzuwenden.