Hybrides Projektmanagement

VAk-26-OE-1082 | 12.10.2026 - 13.10.2026 | Verwaltungsakademie Berlin

Veranstaltungsrahmen

Unsere Welt dreht sich immer schneller und viele immer kleinere Projekte, die sich gegenseitig z.T. bedingen, machen regelmäßige Anpassungen von Vorhaben innerhalb eines Projektes und ggf. sogar der Projektziele selber notwendig. Während man früher von der detaillierten Planbarkeit auch großer Projekte ausging, ist heute – ausgelöst in der Softwareentwicklung – klar, dass Projekte nicht mehr in einem stabilen Umfeld stattfinden. Stattdessen haben die „Erfinder“ des SCRUM ein Framework vorgeschlagen, der nicht nur Veränderungen willkommen heißt, sondern auch größere Zufriedenheit im Projektteam verspricht.
Inhalte: Methoden des agilen Projektmanagements / SCRUM Framework: Rollen Artefakte und SCRUM Meetings / Unterschiede, Ergänzungen und Ähnlichkeiten zum traditionellem Projektmanagement / Voraussetzungen und Rahmenbedingungen für agile Projekte / Rahmenbedingungen für agile Projektmanagementteams / Ausführliche Praxissimulation
Zielgruppe: Alle Beschäftigten, mit Zuständigkeiten in laufenden oder geplanten Projekten
Methodik: Vortrag mit Diskussion, Übungen, Simulation (mit Lego)
Lernziele: Die Teilnehmenden:

kennen die Herangehensweisen, Methoden und Techniken des agilen Projektmanagements,

haben 2-3 Sprints praktisch durchgeführt (definierter Zeitraum, in welchem die zuvor festgelegten Ziele erreicht werden müssen),

verstehen, was es bedeutet mit anderen diese Methode anzuwenden.

Sie müssen eingeloggt sein, um sich zu einer Veranstaltung anmelden zu können.